專題欄目
首頁
>企業管理>專題欄目>項目管理創效年專欄

莞番項目掀起“百日攻堅保節點”大會戰

來源:本網站?? 作者:張資興 張超 ??時間:2019-10-15 ??瀏覽次數: ??【字體:

(本網東莞訊)10月13日晚,中鐵二十三局集團二公司莞番高速公路項目部召開 “百日攻堅保節點”動員會,決定從10月15日至2020年1月25日止,通過掀起“百日攻堅”大會戰,完成除寮步互通以外其他主線主體工程的全部任務,為架梁通道暢通提供便于條件。

按照設計規劃和業主要求,這個項目承擔施工的莞番高速公路第五標段橋梁明年一季度開始進入架梁階段,由于受東莞地區雨水季節比較長,炎熱高溫天氣持久等外部不利環境因素的影響,對工程施工(特別是土方工程)帶來嚴重的干擾,工程進度和節點工期都不同程度的受到制約和影響。面對離架梁節點時間越來越近,剩余工程量卻相當大的實際問題,為了把耽誤的進度和工期搶回來,確保各項目標任務保質保量地完成,該項目部決定發動攻堅沖刺,決戰100天,以完成除寮步互通以外其他主線主體工程來保證架梁通道的如期貫通。

為了切實落實好各項工作,完成好各項目標任務,該項目部制定了百日攻堅競賽實施細則和考核獎懲辦法,把各工點剩余工程量、節點時間、完成數量都按照倒排工期法進行了具體地計劃,每月底由勞動競賽領導小組對所有參賽工隊進行一次綜合考核,安全質量達標,目標任務完成者給予獎勵,沒有完成目標任務的按照規定給予處罰。并召開動員大會,讓競賽活動深入人心,以此激發和調動大家的積極性。

項目經理要求各施工隊和項目部所有人員要把主要精力都放在此次百日攻堅會戰上來,認清形勢,明確責任,抓住當前大好的施工季節,迅速掀起決戰施工高潮。各施工隊要按照先急后緩、先重后輕、先緊后松的方法,合理配備人員和機械組織施工,落實責任主體;項目部各部門要為施工一線提高優質的服務,集中精力強化管理,加強現場的協調與配合,在保證安全質量的前提下想方設法地提高工作效率,加快工程進度,確保“百日攻堅”取得成效,各項目標任務按期順利地完成。

企業簡介
中國鐵建二十三局集團有限公司,隸屬于國務院國資委直接監管的世界500強特大型企業、全球最大建筑承包商--中國鐵建股份有限...[詳細]
聯系我們

官方微信

官方微博

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 组三组六什么意思